Machen Sie den Workplace Happiness Standard zu einem gelebten System
Unser Implementierungsprogramm hilft Ihnen, den WHS effektiv und effizient in Ihr QMS und Ihre täglichen Abläufe einzubetten – mit Klarheit, Struktur und menschenzentriertem Systemdesign.
Sie können den Standard auch alleine umsetzen – doch das kann teuer werden
Der WHS ist frei verfügbar und für die offene Nutzung konzipiert. Doch ihn ohne fachkundige Unterstützung in ein lebendiges und wirksames System zu überführen, birgt Herausforderungen.
- Anforderungen können missverstanden werden – was zu Fehlausrichtungen oder schlimmer noch zu oberflächlicher Compliance führt
- Die Integration in Ihr QMS ist komplex – insbesondere in Führungs-, Personal- und Prozessteams
- Falsche Annahmen führen zu falschen Maßnahmen - mit der Gefahr von verschwendeten Ressourcen oder beschädigtem Vertrauen
- Es dauert länger – mehr Koordination, mehr Verwirrung, mehr Verzögerungen
- Es zehrt an internen Ressourcen – überlastete Mitarbeitende könnten die zusätzlichen Aufgaben mit Widerwillen aufnehmen.
Die meisten Organisationen scheitern bei der Umsetzung nicht, weil es ihnen an gutem Willen fehlt.
Sie scheitern daran, die strukturelle Komplexität nachhaltiger Veränderung richtig einzuschätzen.Wir haben erlebt, was geschieht, wenn Standards rein als Checkliste verstanden werden.
Lassen Sie uns Ihnen helfen, es von Anfang an als System zu gestalten.
Wir helfen Ihnen, ein bewusst gestaltetes System aufzubauen, in dem Menschen aufblühen
Unser Implementierungsprogramm führt Ihr Team durch einen strukturierten Prozess, um Ihr Managementsystem mit dem WHS in Einklang zu bringen.
- Keine vage Beratung – sondern operative Partnerschaft
- Keine Wellness-Kampagne – sondern Systemdesign
- Von Auditoren entwickelt. Psychologisch fundiert. In der QMS-Logik verankert.
Wir unterstützen Sie dabei, den Standard wirklich zu verankern - nicht bloß zu übernehmen.
Wir kennen den Auditraum, die Werkhalle und die Fachliteratur.
Wir vom Workplace Happiness Institute haben weltweit immer wieder dasselbe Muster beobachtet – in kleinen Start-ups ebenso wie in multinationalen Konzernen:
formal regelkonforme Systeme, aber emotional kaputte Arbeitskulturen.
Unsere Rolle?
Ihnen nicht vorzuschreiben, was zu tun ist – sondern Sie dabei zu unterstützen, es selbst aufzubauen.
Vom Workshop über SOPs bis zur langfristigen Integration begleiten wir Sie auf Ihrem Weg.
3 einfache Schritte zu glücklichen Mitarbeitenden
So funktioniert unser Implementierungsprogramm
Kick-Off Workshop
Wir machen Ihr Team mit dem WHS vertraut, analysieren die Passung zu Ihrem bestehenden QMS und erarbeiten gemeinsam, wo und wie Sie welche Anforderungen implementieren können.
Unterstützung bei der Umsetzung
Wir begleiten Sie bei der Anpassung bestehender Prozesse, der Erstellung von SOPs und der Vorbereitung zum Monitoring.
Integration und Verbesserung
Sie integrieren die Änderungen und starten mit Hilfe unseres Tools ein strukturiertes Monitoring. Optionale Zertifizierung für Einzelpersonen und die Organisation inklusive.
Unsere Zufriedenheitsgarantie
Wir glauben an die Kraft glücklicher Arbeitsplätze und an die Wirkung unserer Methode.
Deshalb bieten wir Ihnen nicht nur unser Wissen und unsere Begleitung, sondern auch ein klares Versprechen:
Wenn Sie nach Abschluss des Implementierungsprojekts nicht zufrieden sind, erhalten Sie Ihr Geld zurück.
Benachrichtigen Sie uns einfach innerhalb von 10 Werktagen nach dem letzten Projektmeeting
Keine Fragen. Kein Risiko. Einfach Vertrauen.
Denn dauerhafte Veränderungen beginnen mit Leichtigkeit, Klarheit und Vertrauen.
Lassen Sie uns über Ihren Arbeitsplatz sprechen – und wie wir ihn gemeinsam verbessern können.
Wir erkunden Ihren aktuellen Stand und zeigen Ihnen, wie die Umsetzung beginnen kann.
So sieht Erfolg aus
- Eine Belegschaft, die engagiert ist, nicht nur anwesend
- Führung, die das Wohlbefinden durch Systeme fördert, nicht durch Slogans
- Ein QMS, das Qualität und Menschlichkeit widerspiegelt
- Messbare Verbesserungen bei der Bindung, Gesundheit und Leistung
FAQ
Können wir den WHS selbst implementieren?
Ja – aber die meisten Teams profitieren von einer externen Struktur, Expertise und Verantwortlichkeit.
Wie lange dauert die Implementierung?
Die meisten Organisationen benötigen je nach Umfang und Größe 2 bis 6 Monate, um den Workplace Happiness Standard umzusetzen.
Sind Sie Berater?
Nein. Wir sind Implementierungspartner. Unser Ziel ist es, Ihnen zu helfen, das System zu besitzen, und nicht, von uns abhängig zu sein.
Ich möchte unbedingt, dass unser Unternehmen das WHS einführt. Wie kann ich meinen Chef davon überzeugen, dass dies der richtige Weg ist?
Die meisten Führungskräfte kümmern sich um ihre Mitarbeitenden – und sie wollen zugleich kluge, nachhaltige Entscheidungen treffen. Der WHS unterstützt beides: mehr Wohlbefinden und bessere Leistung.
Als gemeinnützige Organisation verfolgen wir kein Trendthema. Unser Ziel ist es, Organisationen dabei zu unterstützen, wirkungsvolle und dauerhafte Veränderungen zu schaffen. Die Umsetzung rechnet sich häufig schon innerhalb eines Jahres – durch geringere Fluktuation und gesteigertes Engagement. Und wir verfügen über die Daten, um das zu belegen.
Wenn Sie möchten, vereinbaren Sie gerne ein Gespräch mit uns. Laden Sie auch Ihre Entscheidungsträger:innen dazu ein – wir präsentieren Ihnen die Fakten klar und transparent.
Ist der Workplace Happiness Standard nur für „klassische“ Unternehmen geeignet?
Nein. Der WHS wurde für jede Organisation entwickelt, die ein formales Qualitätsmanagementsystem (QMS) betreibt – einschließlich gemeinnütziger Organisationen, Krankenhäuser, Bildungseinrichtungen oder Behörden. Auch wenn die Sprache des Standards unternehmerisch geprägt ist, sind Struktur und Wirkung auf alle Sektoren übertragbar. Überall dort, wo Menschen arbeiten, kann der WHS dazu beitragen, Systeme zu schaffen, die sie wirklich unterstützen.
Können wir den WHS auch ohne ein formales QMS umsetzen?
Streng genommen: nein. Der WHS wurde dafür entwickelt, in ein bestehendes formales QMS integriert zu werden – nicht als Einzellösung. Organisationen ohne ein solches System können versuchen, die Prinzipien im Alltag umzusetzen, doch ohne klare Struktur leiden in der Regel sowohl Effizienz als auch Wirksamkeit.
Allerdings ist keine ISO-9001-Zertifizierung erforderlich. Ein einfaches QMS mit dokumentierten Prozessen (z. B. Dokumentenlenkung, kontinuierliche Verbesserung, Mitarbeitendenentwicklung) genügt. Falls noch kein System vorhanden ist, unterstützen wir Sie gerne dabei, geeignete Partner für den Aufbau zu finden – und den WHS direkt in diesen Prozess zu integrieren.
Wir sind ein multinationales Unternehmen mit 20,000 Mitarbeitern. Muss der WHS unternehmensweit eingeführt werden?
Nein. Auch wenn eine vollständige Einführung den größten Effekt hat, kann der WHS zunächst in einem einzelnen Team, Bereich oder Standort pilotiert werden.
Selbst eine teilweise Implementierung kann zu bedeutenden Verbesserungen führen. Einige abteilungsübergreifende Abhängigkeiten, insbesondere in Bereichen wie Führung oder Autonomie, können die vollständige Umsetzung einschränken, dennoch sind die Vorteile sichtbar. Und wenn die Führung klare, messbare Ergebnisse von einem Team sieht, folgt oft eine breitere Akzeptanz von selbst.
Wenn das TWHI eine Non-Profit-Organisation ist, warum werden dann Kosten für die Implementierungsbegleitung berechnet?
Das Workplace Happiness Institute ist eine eingetragene gemeinnützige Organisation. Unser Ziel ist nicht Gewinn, sondern nachhaltige Wirkung. Zwar stellen wir den Workplace Happiness Standard und der erste Diagnostic Survey kostenlos zur Verfügung, dennoch müssen wir laufende Kosten wie Infrastruktur, faire Gehälter und Forschung decken.
Die Erfahrung zeigt: Wenn Organisationen versuchen, den Standard ohne fachliche Unterstützung umzusetzen, funktioniert es oft nicht wie geplant. Und wenn der erste Versuch scheitert, wird selten ein zweiter unternommen. Damit echte Veränderungen entstehen können, muss die Umsetzung gelingen. Genau dafür bieten wir unsere professionelle Begleitung als kostenpflichtige Dienstleistung an – damit es von Anfang an funktioniert.